Angajarea de colaboratori temporari necesită strategii solide de angajament pentru a atrage cel mai bun personal.
Economia gig, implementarea tuturor modelelor de gestionare a talentelor, decalajul crescând de competențe și transformarea digitală îi determină pe angajatori să își reconsidere abordarea talentelor.
Stimulată de aceste dinamici de piață, forța de muncă temporară este în creștere, permițând angajatorilor să acceseze resurse mai rapid, să se adapteze mai eficient la nevoile afacerii și să reducă costurile. Ca rezultat, este mai important ca niciodată să dezvolți o strategie de angajament convingătoare pentru a atrage cel mai bun personal temporar.
Potrivit 2023 Executive Survey by Dayforce, 80% dintre respondenți au raportat că organizația lor angajează colaboratori temporari, iar 65% prevăd o creștere a utilizării acestora în următorii doi ani.
Angajarea de colaboratori temporari oferă numeroase avantaje, dar necesită strategii unice de angajament. De exemplu, beneficiile care atrag angajații permanenți s-ar putea să nu rezoneze cu personalul temporar, făcând crucială personalizarea employee value proposition (EVP) pentru a se alinia cu cerințele angajaților gig. Înțelegând și susținând preferințele lor, poți construi un pool loial și sustenabil de talente temporare.
Pentru a optimiza angajamentul cu personalul temporar, concentrează-te pe aceste trei aspecte:
• o bună experiență de integrare a noilor angajați (onboarding)
• un loc de muncă incluziv
• comunicare eficientă
O strategie eficientă pentru consolidarea fiecăruia dintre aceste domenii va contribui la a vă face un angajator de preferat pentru colaboratorii temporari.
1. o bună experiență de integrare a noilor angajați (onboarding)
O integrare adecvată a angajaților temporari îți va ajuta compania prin consolidarea angajamentului angajaților și alinierea brandului, precum și prin creșterea productivității angajatului. Ia în considerare acești pași cheie:
- stabilește un proces structurat de integrare pentru angajații temporari.
- oferă o orientare cuprinzătoare care să acopere misiunea, valorile și cultura companiei pentru a ajuta angajații temporari să se simtă integrați în organizație
- specifică rolurile și responsabilitățile
- echipează angajații temporari cu instrumentele, tehnologia și resursele necesare încă de la început
- efectuează sesiuni de instruire privind politicile, liniile directoare ale companiei și orice competențe specializate necesare pentru rol
- atribuie un mentor din personalul permanent pentru a oferi îndrumare și sprijin
- programează verificări regulate pentru a aborda orice probleme, a oferi feedback și a recunoaște realizările
Concluziile cheie din raportul Randstad Talent Trends 2024 arată că un număr mare de angajatori continuă să se confrunte cu decalaje de competențe în creștere, în ciuda numărului mare de angajați disponibili în prezent. Oferind o experiență bună de integrare, puteți crește angajamentul față de această resursă importantă.
2. un loc de muncă incluziv
Angajații temporari joacă un rol crucial în crearea unei forțe de muncă flexibile și adaptive, meritând un tratament și o atenție egale cu personalul permanent. Pentru a crea un mediu de incluziune și apartenență, este esențial să angajezi activ forță de muncă temporară în diverse aspecte ale culturii companiei. Încurajarea participării lor la evenimente de networking și funcții de echipă nu numai că promovează integrarea, ci și cultivă un sentiment de scop comun.
Mai mult, integrarea angajaților temporari în procesele de luare a deciziilor și planificarea pe termen lung demonstrează angajamentul față de maximizarea potențialului lor și asigurarea angajamentului și satisfacției lor continue. Oferind oportunități de interacțiune și colaborare, angajatorii pot reduce decalajul dintre angajații temporari și cei permanenți, creând o forță de muncă coerentă și unificată.
3. comunicare eficientă
Comunicarea eficientă cu angajații temporari este esențială pentru integrarea și productivitatea acestora în cadrul organizației. Prin urmare, este imperativ ca angajatorii să stabilească canale de comunicare clare și transparente, asigurându-se că angajații temporari sunt bine informați și membri valoroși ai echipei.
Încurajarea feedback-ului și oferirea de platforme pentru contribuțiile lor promovează un sentiment de implicare și împuternicire. În plus, menținerea personalului temporar informat cu privire la schimbări sau evoluții organizaționale menține transparența și încrederea. O politică ”open-door” încurajează talentul temporar să solicite asistență sau să ridice preocupări atunci când este necesar.
Prioritizând comunicarea eficientă cu angajații temporari, angajatorii pot îmbunătăți angajamentul, satisfacția și succesul general atât pentru individ, cât și pentru organizație.
Piața pentru angajații competenți și cu experiență este extrem de competitivă, iar compania ta nu ar trebui să considere angajații temporari ca fiind de unică folosință. În schimb, cultivă aceste relații pe termen lung și asigură-te că recrutatorii tăi îi iau în considerare pentru orice poziție permanentă. Acest lucru îți poate economisi timp și bani, deoarece ești deja familiarizat cu acest pool de talente.