Creșterea productivității angajaților este un proces pe termen lung, ce implică crearea unui mediu de lucru sigur și sănătos, oferirea unui feedback constant orientat spre viitor și asigurarea instrumentelor necesare pentru succesul angajaților.
Deși aceste schimbări pot fi provocatoare, menținerea lor devine mai ușoară odată implementate. Angajații sunt adesea surprinși să vadă cum mici ajustări în rutina zilnică pot îmbunătăți satisfacția la locul de muncă.
Iată câteva tehnici pentru creșterea productivității:
Instruiește angajații
Tehnologia schimbă industriile, iar cererea pentru angajați cu abilități tehnologice va crește cu peste 50% în următorul deceniu. Îmbunătățirea competențelor echipei prin formare profesională va crește performanța generală.
Angajează manageri potriviți
Echipele cu manageri implicați sunt cu 59% mai predispuse să fie și ele implicate. Managerii eficienți acționează mai mult ca antrenori, ajutând angajații să-și stabilească priorități și obiective clare.
Pune accent pe bunăstarea angajaților
Un sondaj Deloitte arată că bunăstarea angajaților este crucială pentru succesul companiei. Îmbunătățirea sănătății mintale la locul de muncă poate preveni pierderea de talente valoroase.
Prioritizează sănătatea și siguranța
Companiile care investesc în măsuri de siguranță la locul de muncă observă îmbunătățiri în productivitate. Angajații care se simt în siguranță sunt mai eficienți.
Oferă feedback constructiv
Feedback-ul constant, orientat spre viitor, poate îmbunătăți performanța cu până la 13%. Angajații apreciază recunoașterea și sfaturile privind cum să se dezvolte.
Răsplătește munca bine făcută
Programele de recunoaștere stimulează productivitatea și motivarea angajaților. Premii simbolice sau oportunități de creștere pot avea un impact semnificativ asupra moralului.
Solicită feedback de la angajați
Întreabă angajații cum se poate îmbunătăți productivitatea și siguranța. Chestionarele anonime pot fi un mod eficient de a încuraja dialogul.
Cum poate Randstad să crească productivitatea
Un studiu Deloitte arată că producătorii întâmpină dificultăți în atragerea și păstrarea angajaților, afectând productivitatea. Randstad oferă soluții personalizate pentru companiile cu mulți lucrători temporari, gestionând recrutarea, integrarea, planificarea turelor și optimizarea proceselor HR.
Cum ajutăm:
Reducerea timpului de angajare
Ajutăm la ocuparea posturilor mai rapid, înainte ca competitorii să recruteze cei mai buni candidați.
Reducerea rotației personalului
Implementăm planuri de retenție pentru a menține angajații valoroși.
Previzionarea nevoilor de personal
Prevenim scăderile de productivitate prin gestionarea eficientă a absențelor.
Flexibilitate
Ajustăm forța de muncă în funcție de cerințele afacerii.
Gestionarea lucrătorilor temporari
Ne ocupăm de lucrătorii temporari, eliberând resurse interne.