o nouă misiune pentru angajatori.
Raportul nostru Workmonitor 2025 relevă o nouă abordare a succesului la locul de muncă: nu mai contează doar ce facem, ci și de ce, cum și cu cine o facem. Aceasta ofera o viziune clară pentru angajatori, redefinind viitorul muncii!
explorează temele din 2025.
-
motivați de personalizare – de ce o facem.
Munca în prezent înseamnă mai mult decât un simplu salariu. Talentele din întreaga lume caută locuri de muncă care să se alinieze valorilor, aspirațiilor și circumstanțelor lor personale.
Aproape o treime dintre angajați au renunțat la un loc de muncă din cauza divergențelor de opinie față de viziunea conducerii, iar un număr similar a plecat din cauza lipsei oportunităților de dezvoltare personală sau de progresie în carieră.
Și, pentru prima dată în cei 22 de ani de istorie ai Workmonitor, echilibrul între viața profesională și cea personală a depășit salariul ca principal motivator. Compensațiile rămân importante, dar talentele sunt mai concentrate ca niciodată pe găsirea altor modalități de a simți împlinire.
-
cultivarea unui sentiment de comunitate – cu cine o facem.
Găsirea unui sentiment de apartenență la locul de muncă nu este doar dorintă a talentelor, ci este și un factor esențial pentru performanța acestora. Peste 80% dintre angajați afirmă că acest sentiment îmbunătățește performanța și bunăstarea la locul de muncă. Mulți dintre ei caută acum un sens și o conexiune în viața lor profesională.
Totuși, 63% dintre angajați recunosc că ascund aspecte din viața lor personală la locul de muncă (față de 55% anul trecut), iar 44% au renunțat la un loc de muncă din cauza unei culturi organizaționale toxice.
De asemenea, deși talentele sunt conștiente de importanța echității la locul de muncă, 59% dintre angajați consideră că organizațiile din care fac parte nu fac suficient în acest sens.
-
obținerea oportunităților prin dezvoltarea abilităților – cum o facem.
Avansarea tehnologiei, în special în domeniul AI, modelează rapid viitorul muncii. Talentele sunt conștiente de acest lucru, 44% dintre ele afirmând că nu ar accepta un job care nu le-ar oferi oportunități de a dezvolta abilități adaptate pentru viitor.
În timp ce 64% cred că angajatorii au îmbunătățit suportul pentru dezvoltarea abilităților, angajații iau tot mai mult responsabilitatea în propriile mâini: 35% sunt dispuși să își îmbunătățească abilitățile, deși 39% consideră în continuare că reskilling-ul este în principal responsabilitatea angajatorului.
Însă există încă discrepanțe între dorința de a primi instruire și cei care beneficiază de aceasta. Tinerii și managerii sunt cei care beneficiază cel mai mult, dar având în vedere lipsa de talente, organizațiile trebuie să se asigure că oportunitățile de dezvoltare ajung la toate talentele.
our global reach.

key findings at a glance.
